ISDGWEB

Chargé de gestion et management

Le Bachelor Chargé de Management et de Gestion est une certification professionnelle inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP), proposée et délivrée par Formatives.(Titre certifié de niveau 6, codes NSF 310 et 310p, enregistré au RNCP le 30/06/2020, délivré par FORMATIVES( Cliquer pour consulter )

Certificateur(s)
Nom légalSiertSite internet
FORMATIVES44320061300026https://www.formatives.fr/
Résumé de la certification

Objectifs et contexte de la certification :

Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement. 

Il contribue à la mise en oeuvre de la politique budgétaire, ainsi que des actions de gestion et d’appui confiées à son entité.

Activités visées :

Le chargé de gestion et management de projet participe à la mise en oeuvre d’une stratégie budgétaire et d’une démarche qualité définies par la Direction. 

Son analyse de l’environnement tant interne qu’externe lui permet de créer les outils de décisions de son entité pour en assurer le développement.

Il maîtrise les procédures de gestion et les outils de gestion opérationnelle lui permettant d’effectuer des reportings afin d’assurer le pilotage de la performance de l’organisation.

Selon la taille de l’organisation, il assure tout ou partie du contrôle de la gestion économique de son service.

Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage son équipe.

Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en oeuvre les moyens pour développer la responsabilité sociétale de l’entreprise le chargé de gestion et management a une vision globale de son environnement.

Compétences attestées :

Bloc 1 : Réaliser un contrôle budgétaire
Bloc 2 : Manager une équipe
Bloc 3 : Manager des projets liés à la gestion d’entreprise
Bloc 4 : Mener un audit et une gestion financière

Optionnel : Achats logistique

Optionnel : Banque finance

Modalités d’évaluation :

Mises en situation, rédactions individuelles et une soutenance orale.

Blocs de compétences

RNCP34734BC01 – Réaliser un contrôle budgétaire

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et les éléments de la comptabilité générale : états financiers et modalités d’enregistrement des opérations liées à la vie de l’entreprise Mobiliser ses connaissances en droit pour assurer la mise en conformité de son entité avec la législation en vigueur
Réaliser un budget prévisionnel
Choisir des indicateurs de performance. Les extraire d’un logiciel approprié
Élaborer des tableaux de bord de suivi de l’activité Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser le fonctionnement d’un service ou de réaliser le contrôle de gestion d’une organisation Mettre en pratique les normes, procédures et règles et les mettre en œuvre avec rigueur
Mettre en œuvre des actions de prévention en matière de sécurité des personnes, des locaux, de l’organisation
Proposer des outils et moyens de contrôle Établir une méthodologie d’organisation et d’une Analyse de la Valeur mise en place dans l’entreprise
Analyser les procédures appliquées pour optimiser la gestion de son organisation
2 comptes rendus de mission : Analyse du bilan & du compte de résultat, Analyse financière – Serious game – Projet : Évaluation des risques

RNCP34734BC02 – Manager une équipe et un service

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Lister, décrire et synthétiser les ressources
Préciser les données prévisionnelles de l’activité et les moyens nécessaires
Savoir anticiper le développement de l’activité lié aux changements sociétaux ou numériques Animer une réunion, rester à l’écoute de toutes les parties prenantes pour fédérer autour des enjeux de l’entreprise
Mobiliser les techniques et outils de communication interne avec ses collaborateurs Analyser les informations de la gestion administrative d’un service
Mobiliser ses connaissances et méthodes de gestion et de suivi du personnel
Suivre les procédures imposées par le code du travail, les accords de branche et la convention collective Superviser les missions des intervenants
Encadrer et motiver une équipe. Créer une dynamique de groupe Mener un entretien individuel
Évaluer les compétences de ses collaborateurs
Accompagner le changement Appliquer les différentes techniques et méthodes de management des salariés à partir d’une stratégie définie par la Direction Mobiliser ses connaissances des différentes cultures salariales
Décider, planifier et hiérarchiser les actions à mettre en place pour lever les conflits
1 compte-rendu de mission : Prévisions d’activité et budget prévisionnel – 3 recommandations : Gestion administrative, Gestion d’entreprise, Management

RNCP34734BC03 – Manager des projets liés à la gestion d’entreprise

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Analyser la politique générale de l’entreprise (PGE). Élaborer une planification à moyen terme à partir des orientations stratégiques définies par la direction Élaborer une recherche d’informations et l’analyser. Développer une méthode d’analyse des informations collectées et de recherche d’éléments complémentaires. Synthétiser les évolutions Réaliser une veille des outils de communication
Analyser un plan de communication, une communication de crise
Gérer l’e-réputation. Mettre en œuvre une communication
Anticiper les influences des réseaux internes et externes de l’organisation Définir et exploiter les indicateurs de gestion de la qualité. Proposer une démarche prospective d’amélioration de la qualité. Réaliser un diagnostic en collaboration avec les managers opérationnels Identifier les composantes du projet, mobiliser les outils
Organiser la communication et la concertation autour du projet. Respecter les délais Négocier les autorisations nécessaires à la mise en place d’un projet si nécessaire Mobiliser ses capacités de raisonnement analytique
Exploiter un système de gestion informatisé
Paramétrer un logiciel métier avec rigueur et de façon autonome
Mettre en œuvre des procédures et des règles de contrôle
Mobiliser les méthodes et outils d’un progiciel de gestion intégrée (ERP ou PGI) Appliquer les règles et procédures RSE
Valoriser les bonnes pratiques
Mobiliser les outils de pilotage d’une démarche RSE.
Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans un projet Accompagner l’évolution digitale de l’organisation Partager l’expérience du projet : réussites, difficultés, résultats
2 comptes rendus de mission : Actions de communication, Mise en place d’une démarche qualité & RSE – Projet : Mise en place & conditions de réussite, Analyse de données, Utilisation d’un logiciel de gestion, Présentation orale (bilan et évaluation)

RNCP 34734 BC04 : Mener un audit et une gestion financière

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Positionner son entreprise (agence) dans son environnement
Analyser le marché Mobiliser les techniques de calculs et les outils d’analyse financière pour : analyser un plan de financement et évaluer l’opportunité d’investir, proposer des choix de financement, réaliser un plan de financement Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet S’exprimer et se faire comprendre en langue anglaise dans son environnement professionnel
Projet : Décision d’achat – 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunité d’investissement – Oral : mise en situation professionnelle en langue anglaise

RNCP34734BC05 – Optionnel : Gestion d’un service achats logistique

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Mettre en œuvre un processus de recherche de fournisseurs Élaborer différents types de procédures selon l’importance des marchés (procédures de passation des commandes, de gestion des appels d’offres et de négociation).
Analyser les clauses et modalités d’un appel d’offres
Analyser les procédures d’achats formalisées
Intégrer la durabilité environnementale, sociale et économique dans les décisions d’achat Piloter des actions commerciales dans un contexte international Mobiliser les outils et techniques pour mener à bien une négociation
Définir les argumentaires de négociation.
Préparer les atouts de négociations et établir un tableau « Argumentaires / cible » Fournisseurs Évaluer les rapports de forces des acteurs sur les différents marchés fournisseurs
Analyser la typologie des fournisseurs et les critères qui la constituent Identifier les aléas des approvisionnements et la gestion des stocks
Utiliser les outils de gestion permettant de maîtriser les conditionnements, la gestion des stocks, l’organisation des transports
Mobiliser les outils et méthodes de gestion à flux tendus de façon optimale
Participer à l’amélioration du Process « Purchase to pay »
1 simulation de gestion appliquée – 2 synthèses : Étude de marché, Typologie & diagnostic des fournisseurs – 1 challenge : Négociation

RNCP34734BC06 – Optionnel : Gestion d’un service financier

Liste de compétencesModalités d’évaluation
Positionner son entreprise (agence) dans son environnement
Analyser le marché Mobiliser les techniques de calculs et les outils d’analyse financière pour : analyser un plan de financement et évaluer l’opportunité d’investir, proposer des choix de financement, réaliser un plan de financement Élaborer une méthodologie de mesure qualitative et quantitative de résultats.
Mobiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance des ressources de production et financières d’un projet S’exprimer et se faire comprendre en langue anglaise dans son environnement professionnel
Projet : Décision d’achat – 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunité d’investissement – Oral : mise en situation professionnelle en langue anglaise

Description des modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Pour valider la certification, le candidat doit avoir validé 4 blocs de compétences ainsi que l’épreuve finale. Une capitalisation par bloc est possible. En VAE, les blocs 1 à 4 doivent être validés pour obtenir la certification. 

Secteur d’activité et type d’emploi

Secteurs d’activités :

Tous les secteurs d’activités économiques sont concernés par la gestion et le management et plus particulièrement : agro alimentaire, distribution, énergie, banque, finance, industrie, sociétés de services dont ESN.

Type d’emplois accessibles :

Gérant(e) de TPE / Auto entrepreneur 

Adjoint(e) de direction / Attaché(e) de direction (TPE, PME, PMI)  

Responsable d’établissement / de Business Unit / de magasin de détail  

Manager de projets

Chargé(e) / Gestionnaire d’un service : Administration, Finance, Achats, Logistique, Supply, Approvisionnements, etc 

Assistant(e) de manager / Office manager 

Contrôleur de gestion Junior 

Chargé(e) de gestion comptable et financière / du budget 

Conseiller financier / en gestion d’entreprise 

Chargé de reporting  

Code(s) ROME :

  1. M1204 – Contrôle de gestion
  2. M1302 – Direction de petite ou moyenne entreprise
  3. M1205 – Direction administrative et financière
  4. M1101 – Achats
  5. M1202 – Audit et contrôle comptables et financiers

 

Références juridiques des règlementations d’activité :

Sans objet

Voie d’accès

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Pour intégrer le dispositif de formation :

  1. Niveau 4 validé pour un cycle de formation de 3 ans
  2. Titre validé de niveau 5 avec réduction de parcours à 1 an de formation
  3. Niveau 4 avec trois années d’expériences liées à la gestion d’entreprise, et avec accord du certificateur (VAP)
  4. Par voie de la VAE : au minimum 1 année d’expériences en gestion d’entreprise.

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Voie d’accès à la certificationOuiNonComposition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiantXLa composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
En contrat d’apprentissageXLa composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
Après un parcours de formation continueXLa composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
En contrat de professionnalisationXLa composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
Par candidature individuelleX
Par expérienceXLa composition du jury est de 4 membres : 50% de professionnels et 50% de représentants de FORMATIVES
OuiNon
Inscrite au cadre de la Nouvelle CalédonieX
Inscrite au cadre de la Polynésie françaiseX
Liens avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations

Certifications professionnelles enregistrées au RNCP en correspondance partielle :

Bloc(s) de compétences concernésBloc(s) de compétences concernésBloc(s) de compétences concernés
RNCP34734BC01 – Réaliser un contrôle budgétaireRNCP36410 – Gestionnaire comptable et financierRNCP36410BC01 – Superviser l’ensemble des opérations de comptabilité générale jusqu’au bilan
ET
RNCP36410BC03 – Contribuer au contrôle de gestion de l’entreprise
RNCP34734BC04 – Mener un audit et une gestion financièreRNCP35989 – Contrôleur de gestion RNCP35989BC01 – Piloter l’organisation financière de l’entreprise
Base légale

Référence des arrêtés et décisions publiés au Journal Officiel ou au Bulletin Officiel (enregistrement au RNCP, création diplôme, accréditation…) :

Date du JO/BO Bloc(s) de compétences concernés
26/05/2016Arrêté du 26 mai 2016 publié au Journal Officiel du 07 juin 2016 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour un an, au niveau II, sous l’intitulé “Responsable de gestion” avec effet au 30 janvier 2016, jusqu’au 07 juin 2017.
20/01/2014Arrêté du 20 janvier 2014 publié au Journal Officiel du 30 janvier 2014 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, au niveau II, sous l’intitulé “Responsable de gestion” avec effet au 16 mai 2012, jusqu’au 30 janvier 2016.
7/7/2017Arrêté du 07 juillet 2017 publié au Journal Officiel du 19 juillet 2017 portant enregistrement au répertoire national des certifications professionnelles. Enregistrement pour trois ans, au niveau II, sous l’intitulé “Responsable opérationnel(le) de gestion” avec effet au 07 juin 2017, jusqu’au 19 juillet 2020.
Date de décision30-06-2020
Durée de l’enregistrement en années5
Date d’échéance de l’enregistrement30-06-2025