Titre NRCP niveau 6 (BAC+3)
Certification professionnelle “ Chargé de gestion et management” de niveau 6 (EU), codes NSF 310/310p, délivrée par FORMATIVES, enregistrée sous le numéro 34734 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) par Décision de France Compétences du 30/06/2020.
Pourquoi Préparer un Titre NRCP niveau 6?
Opter pour la préparation d’un titre NRCP niveau 6 est un choix judicieux pour les étudiants souhaitant construire progressivement leur parcours professionnel. Cette formation, conçue en étroite collaboration avec les entreprises, permet de bénéficier d’un apprentissage pratique et adapté aux besoins du marché
Organisation du Programme
Ce programme dure trois ans. Les deux premières années sont en Open Class, et les spécialisations se font en 3ème année comme suit :
- Parcours digitalisation de la fonction financière.
- Data Intelligence pour les Ressources Humaines
- Informatique de gestion
En troisième année, après avoir acquis un solide socle généraliste lors des deux premières années, les étudiants peuvent choisir parmi les 3 parcours proposés
Objectifs et Contexte de la Certification
Vue d'Ensemble
Le chargé de gestion et management de projet a une vision globale de son environnement professionnel.
Mise en Œuvre de la Politique Budgétaire
Contribution à la mise en œuvre de la politique budgétaire et des actions de gestion confiées à son entité.
Activités Visées
- Stratégie Budgétaire et Démarche Qualité : Participation à la mise en œuvre de la stratégie budgétaire et de la démarche qualité définies par la Direction.
- Analyse de l’Environnement : Création d'outils de décision basés sur l'analyse de l'environnement interne et externe pour le développement de l'entité.
- Maîtrise des Procédures : Utilisation des procédures de gestion et outils opérationnels pour le reporting et le pilotage de la performance.
- Contrôle Économique : Assurer tout ou partie du contrôle économique en fonction de la taille de l'organisation.
- Gestion des Projets et de l’Équipe : Décision des changements, pilotage des projets, allocation des ressources et management de l’équipe.
- Innovation et Responsabilité Sociétale : Assurer la croissance par l’innovation et développer la responsabilité sociétale de l'entreprise.
Compétences Attestées
Réaliser un contrôle budgétaire
Manager une équipe
Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
Mener un audit et une gestion financière
Modalités d’Évaluation
Mises en situation.
Rédactions individuelles.
Soutenance orale.
Prérequis pour le Programme de Chargé de Management et Gestion
Le parcours de Chargé de Management et Gestion est accessible à différents niveaux d’études :
- Entrée en 1ère année Bac général ou technologique (STMG - Sciences et technologies du management et de la gestion). Les Bacs professionnels peuvent également être considérés selon le profil du candidat. Toutes les spécialisations du bac réformé sont acceptées, chaque spécialité apportant des compétences utiles à cette formation. L'admission en 1ère année se fait hors Parcoursup.
- Entrée en 2ème année Bac+1 validé.
- Entrée en 3ème année Bac+2 validé
Comment se déroulent les deux premières années (Bac +1 et Bac +2) du programme Chargé de Management et gestion de l’ISDG ?
Pour réussir leur intégration dans le monde professionnel, les étudiants doivent maîtriser les fondamentaux des sciences de gestion ainsi que les compétences spécifiques au secteur visé. C'est dans cette optique que l’ISDG a conçu ce programme sur trois ans.
Les deux premières années sont donc axées sur un enseignement généraliste, favorisant l’ouverture d’esprit et la curiosité. Elles offrent également la possibilité de découvrir des secteurs d’activité spécifiques et leurs métiers.
Quel est l’objectif de la troisième année (Bac +3) du programme élaboré par ISDG?
En troisième année, en plus du solide fond généraliste acquis lors des deux premières années, les étudiants ont le choix parmi :
- Parcours digitalisation de la fonction financière.
- Data Intelligence pour les Ressources Humaines.
- Informatique de gestion.
Programme 1ère Année Open Class
Gestion d'entreprise :
Économie d'entreprise et de marché: Comprendre le fonctionnement des entreprises au sein d'un marché dynamique et concurrentiel.
Statistiques appliquées à la gestion : Utiliser les outils statistiques pour analyser les données et prendre des décisions éclairées.
Méthodes quantitatives de gestion I : Maîtriser les méthodes quantitatives pour résoudre des problèmes de gestion complexes.
Digitalisation financière I : S'initier aux outils numériques pour gérer les finances d'entreprise.
Marketing :
Fondamentaux du marketing : Acquérir les bases théoriques du marketing pour développer une stratégie commerciale efficace.
Gestion et développement commercial : Mettre en œuvre des actions commerciales pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
Études de marché : Analyser les marchés et les consommateurs pour identifier de nouvelles opportunités.
Initiation à la communication digitale : Utiliser les outils numériques pour communiquer avec les clients et prospects.
Économie d'entreprise :
Management des entreprises : Comprendre les différents styles de management et leur impact sur la performance de l'entreprise.
Macroéconomie : Analyser l'environnement économique global et son influence sur l'activité de l'entreprise.
Microéconomie : Étudier le comportement des consommateurs et des entreprises sur un marché spécifique.
Culture générale d'entreprise : Développer une culture générale solide en matière de gestion d'entreprise.
Concepts et actualités économiques internationales I : Se tenir informé des dernières tendances économiques à l'échelle mondiale.
Outils et supports :
Management et gestion des activités : Maîtriser les outils de gestion pour optimiser les processus et les ressources de l'entreprise.
Environnement juridique de l'entreprise : Comprendre le cadre juridique dans lequel évolue l'entreprise.
Initiation à l'entrepreneuriat I : Découvrir les fondamentaux de la création d'entreprise.
Programme 2ème Année Open Class
Gestion d'entreprise :
Méthodes quantitatives de gestion II : Approfondir les méthodes quantitatives pour l'aide à la décision.
Initiation à la comptabilité générale : Maîtriser les principes fondamentaux de la comptabilité.
Fondements du contrôle de gestion : Mettre en place des outils de contrôle pour mesurer la performance de l'entreprise.
Digitalisation financière II : Approfondir les outils numériques pour la gestion financière.
Marketing :
Communication marketing intégrée : Coordonner les différents outils de communication pour renforcer l'image de marque.
Marketing de la relation commerciale : Construire des relations durables avec les clients.
Communication interne - écrits professionnels : Maîtriser la communication écrite dans un contexte professionnel.
Outils et supports :
Initiation à l'entrepreneuriat II : Approfondir les compétences pour créer et développer une entreprise.
Développement des compétences relationnelles orales : Améliorer ses compétences en communication orale.
Techniques rédactionnelles : Maîtriser les techniques de rédaction professionnelle.
Service commercial :
Management d'un service commercial : Diriger et animer une équipe commerciale.
Anglais professionnel I : Développer ses compétences en anglais professionnel.
Stage en entreprise : Mettre en pratique les connaissances acquises en entreprise.
Rapport de stage : Rendre compte de son expérience professionnelle.
Service commercial (suite) :
Développement commercial et gestion commerciale : Mettre en place des stratégies de développement commercial.
Anglais professionnel II : Approfondir ses compétences en anglais professionnel.
Stage en entreprise : Poursuivre l'acquisition d'expérience professionnelle.
Rapport de stage : Rendre compte de son expérience professionnelle.
Ressources humaines et droit :
Introduction aux ressources humaines : Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines.
Droit civil et commercial : Acquérir les connaissances juridiques nécessaires pour gérer une entreprise.
Programme 3éme année
Bloc 1 : Réaliser un contrôle budgétaire
Liste de compétences :
- Mobiliser les outils de la comptabilité analytique et générale
- Réaliser un budget prévisionnel
- Choisir des indicateurs de performance
- Élaborer des tableaux de bord de suivi
- Utiliser les outils de gestion pour le contrôle de gestion
- Proposer des outils de contrôle et analyser les procédures
Modalités d’évaluation :
- 2 comptes rendus de mission : Analyse du bilan & du compte de résultat, Analyse financière
- Serious game
- Projet : Évaluation des risques
Bloc 2 : Manager une équipe et un service
Liste de compétences :
- Lister et synthétiser les ressources
- Anticiper le développement de l’activité
- Animer des réunions et fédérer les équipes
- Analyser la gestion administrative d’un service
- Superviser et motiver une équipe
- Appliquer les techniques de management et gérer les conflits
Modalités d’évaluation :
- 1 compte-rendu de mission : Prévisions d'activité et budget prévisionnel
- 3 recommandations : Gestion administrative, Gestion d'entreprise, Management
Bloc 3 : Manager des projets liés à la gestion d'entreprise
Liste de compétences :
-
- Analyser la politique générale de l’entreprise
- Élaborer des plans et effectuer une veille des outils de communication
- Gérer la communication et l’e-réputation
- Définir des indicateurs de gestion de la qualité
- Organiser la communication autour des projets
- Accompagner l’évolution digitale de l’organisation
Modalités d’évaluation :
- 2 comptes rendus de mission : Actions de communication, Mise en place d'une démarche qualité & RSE
- Projet : Mise en place & conditions de réussite, Analyse de données, Utilisation d'un logiciel de gestion
- Présentation orale (bilan et évaluation)
Bloc 4 : Mener un audit et une gestion financière
Liste de compétences :
-
-
- Positionner l'entreprise dans son environnement
- Analyser le marché et réaliser des choix de financement
- Élaborer une méthodologie de mesure des résultats
- Utiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance
- Se faire comprendre en anglais dans un environnement professionnel
-
Modalités d’évaluation :
- Projet : Décision d'achat
- 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunité d'investissement
- Oral : Mise en situation professionnelle en langue anglaise
Bloc 6 : Optionnel - Gestion d'un service financier
Liste de compétences :
-
-
- Positionner l'entreprise dans son environnement
- Analyser le marché et réaliser des choix de financement
- Élaborer une méthodologie de mesure des résultats
- Utiliser les outils de gestion pour mesurer les écarts de performance
- Se faire comprendre en anglais dans un environnement professionnel
-
Modalités d’évaluation :
- 1 simulation de gestion appliquée
- 2 études de cas : Analyse des risques, Comptabilité générale & gestion financière
- 2 synthèses : Analyse de positionnement, Veille et opportunités d'investissement
Les Parcours
Parcours Data Intelligence pour les Ressources Humaines:
Management des Ressources Humaines et Digitalisation
(Exemples : Impact de la digitalisation sur les pratiques de gestion des talents ; Utilisation des outils numériques pour l’évaluation des performances.)
Analyse de Données en RH
(Exemples : Techniques d’analyse des données de recrutement pour améliorer les processus ; Création de rapports sur les tendances de turnover à l’aide de logiciels d’analyse.)
Intelligence Artificielle et Big Data en RH
(Exemples : Application de l’intelligence artificielle pour le tri automatique des CV ; Utilisation du Big Data pour prévoir les besoins en formation et développement.)
Systèmes d'Information RH (SIRH)
(Exemples : Implémentation d’un SIRH pour la gestion des absences et des congés ; Intégration des modules de paie et de gestion des performances dans un SIRH.)
Projets RH et Data
(Exemples : Gestion de projets RH axés sur la digitalisation des processus ; Études de cas pratiques intégrant des analyses de données pour résoudre des problématiques RH.)
Parcours digitalisation de la fonction financière:
Introduction à la Digitalisation de la Fonction Financière
(Exemples : Enjeux de la digitalisation pour les processus de clôture financière ; Panorama des outils numériques comme les ERP et logiciels de comptabilité.)
Planification et Mise en Œuvre
(Exemples : Élaboration d’un plan de projet pour la mise en place d’un nouveau logiciel de gestion financière ; Formation des équipes à l’utilisation des outils numériques.)
Optimisation des Processus
(Exemples : Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des performances financières ; Étude de cas sur l’amélioration des processus de rapprochement bancaire.)
Innovations Technologiques et Tendances
(Exemples : Exploration de l’utilisation de la Blockchain pour les transactions financières ; Impact de l’intelligence artificielle sur la prévision financière.)
Évaluation et Certification
(Exemples : Simulation de la gestion d’un projet de digitalisation financière ; Tests pratiques sur l’utilisation des outils numériques et analyse des résultats.
Parcours informatique de gestion :
Introduction à l'Informatique de Gestion
(Exemples : Introduction aux systèmes d'information ; Impact des technologies sur la gestion des entreprises.)
Programmation et Développement Web
(Exemples : Création de pages web dynamiques ; Introduction aux Framework web comme React.)
Bases de Données et SQL
(Exemples : Création de bases de données ; Écriture de requêtes SQL pour gérer les données.)
Systèmes d’Information et Gestion
(Exemples : Étude des différentes architectures des systèmes ; Analyse des besoins pour la sélection de logiciels de gestion.)
Introduction à la Sécurité Informatique
(Exemples : Mise en œuvre des pratiques de sécurité ; Prévention des attaques courantes comme le phishing.)
Développement d’Applications et Logiciels
(Exemples : Création d’applications de bureau ; Développement d’applications mobiles de base.)
Gestion de Projet Informatique
(Exemples : Utilisation des outils de gestion de projet comme Jira ; Mise en place de méthodologies Agile pour un projet.)
Analyse et Conception Orientée Objet
(Exemples : Création de diagrammes UML pour modéliser des systèmes ; Conception de classes et objets en programmation orientée objet.)
Business Intelligence et Analyse de Données
(Exemples : Utilisation de logiciels de BI comme Tableau ; Création de rapports pour l’analyse des performances.)
Projet de Fin d’Études et Stage Professionnel
(Exemples : Développement d'une application de gestion ; Stage en entreprise avec des responsabilités liées à l'informatique de gestion.)
Les Stages / Alternance
- 1ère et 2ème Années Stage de minimum 2 mois en France ou à l'international.
- 3ème Année Stage de minimum 3 mois en France ou à l'international.
- Alternance Possibilité de contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage ou stage .
Métiers Visés
Gestionnaire d’établissement
Responsable de petite ou moyenne structure
Chargé(e) de gestion commerciale / de commercialisation
Responsable de clientèle / des ventes / commercial